Training Goed opdrachtgeverschap

Als directeur, manager of leidinggevende ben je verantwoordelijk voor succesvolle projecten. Maar hoe geef je als opdrachtgever helder sturing en zorg je voor een optimale samenwerking met de projectleider? 

In onze training Goed Opdrachtgeverschap leer je hoe je jouw rol effectief invult binnen het proces van projectmatig werken. Je ontdekt hoe je verwachtingen scherp formuleert, besluitvorming versnelt en projecten laat slagen door strategisch opdrachtgeverschap.

Doelgroep

• Directeuren, managers en leidinggevenden die opdrachtgever zijn voor projecten.
• Beslissers die beter grip willen krijgen op projectresultaten.
• Professionals die de samenwerking met projectleiders willen optimaliseren.

Onderwerpen

• De rol en verantwoordelijkheden van een goede opdrachtgever.
• Een goede opdrachtformulering en contractering
• Effectief samenwerken met de projectleider en het projectteam.
• Het proces van projectmatig werken en jouw rol daarin.
• Besluitvorming en stakeholdermanagement binnen projecten.
• Helder formuleren van opdrachten en verwachtingen.

Resultaat

Na afloop hebben de deelnemers meer grip op hun projecten en sturen zij projecten effectiever aan. Deelnemers weten hoe zij de samenwerking met projectleiders kunnen optimaliseren. Zij  formuleren heldere opdrachten en managen verwachtingen. Zij dragen bij aan succesvolle en doelgerichte projecten.

Duur

1 of 2 dagen