Training Verandermanagement

Een projectresultaat bereiken binnen de gestelde kaders is al een hele uitdaging. Maar wat als menselijk gedrag onderdeel is van het resultaat? Hoe pak je dat goed aan zodat de organisatie als geheel de beweging oppakt?

Daar komt veel meer bij kijken dan een goede projectbeheersing. Een gerichtheid op mensen en processen is onontbeerlijk. We duiken in deze training de wereld in van Verandermanagement. We onderzoeken verschillende veranderaanpakken, passen deze waar mogelijk toe en reflecteren op de aanpak. 

Doelgroep

• Leidinggevenden betrokken bij veranderingsprocessen
• Projectleiders en Projectmanagers
• Iedereen die (mede)verantwoordelijk is voor een succesvol verloop van een verandertraject.

Onderwerpen

• Niveaus van verandering
• Strategie en aanpak van het veranderingsproces
• Strategieën van Lewin en Kotter
• Veranderkleuren van de Caluwé
• Stakeholders en relatiemanagement
• Projectfasering
• De drie zakelijke behoeften
• Het belang van portfoliomanagement
• Verandercurve van Kübler-Ross
• Motivatie en weerstand bij verandering
• OCAI cultuuranalyse
• Communicatie en verspreidingstheorie
• Collectief leren
• Demin Cirkel
• Zelfreflectie op veranderingsprocessen

Resultaat

Na afloop zijn de deelnemers in staat de principes van verandermanagement toe te passen en deze veranderingsprocessen te beïnvloeden, te sturen of te beheersen om van de verandering een succes te maken.

Duur

2 dagen

Let op! bij deze training wordt van de deelnemers een actieve voorbereiding verwacht.